如何判断市场?

  

  • 认识产品潜力

  当你有创业的意念时,脑里会开始想要做什么好呢?或是已经有构想,有没有人在做呢?到底哪一种好?哪一种有潜力?我们可以先想想下方矩阵图这个问题:

 

   

产品

A 已知产品

C 已知技术

B 未知产品

D 未知技术

 

技术

  • 简易分析

     

    • AC:有人做,你知道要做什么,这种你会有较多竞争者.

    • BC:没有人做,你知道要做什么,这种创新的成分较大.

    • CB:产品还不知道,但已经有技术,这种事业潜力不小.

    • BD:不知道产品,不知道技术,这种表示有需求市场.

     

  • 简易测验

     

      为了让更清晰理解,你也可以用于和朋友团体讨论,两个人互问户答,讨论完各提,两位肯定能变成半个专家了.

     

    1. 文具用品,你认为在哪一项?为什么?潜力大或小?

    2. 外层空间星球观光,你认为在哪一项?为什么?

    3. 网络在线游戏,你认为在哪一项?为什么?

    4. 咖啡店,你认为在哪一项?为什么?

    5. 印度婚礼观光团,你认为在哪一项?为什么?

    6. 音乐行动硬盘+GPS定位追踪,你认为在哪一项?为什么?

    7. 临时亲人扮演陪伴服务,你认为在哪一项?为什么?

    8. Pizza外送服务,你认为在哪一项?为什么?

    9. 其它临时增加提出讨论的项目.

     

  •  认识获利潜力

     

    • 简单的方法分析获利的潜力,下表是简易的销售的评估.

     

    项目 1 2 3 4 5 6 7 8

    分数

    销售

    范围

    技术

    要求

    销售

    数量

    产品

    价格

    购买

    频率

    取货

    过程

    业者

    数量

    资金

    要求

    1 国外

    高价

    经常 自取

    2

    国内

    低价 不常 运送
    得分                

     

    • 简易分析

      • 低于8分的事业,3利润空间很低,6成本却高.

      • 高于8分的事业,利润空间一般,是看人做事的精神.

      • 高于10分以上,个人有经验和信心都值得试试.

       

    • 简易测验

       

        为了让更清晰理解,你也可以用于和朋友团体讨论,两个人互问户答,讨论完各提,两位肯定能变成专家了.

       

      1. 文具用品外销,你认为得几分?你建议该不该做?

      2. 全球外层空间星球观光,你认为得几分?你建议该不该做?

      3. 网络在线游戏,你认为得几分?你建议该不该做?

      4. 国内咖啡店,你认为得几分?你建议该不该做?

      5. 国外印度婚礼观光团,你认为得几分?你建议该不该做?

      6. 外销音乐行动硬盘+GPS定位追踪,你认为得几分?你建议该不该做?

      7. 国内临时亲人扮演陪伴服务,你认为得几分?你建议该不该做?

      8. 连锁Pizza外送服务,你认为得几分?你建议该不该做?

      9. 国内巴士公交车服务,你认为得几分?你建议该不该做?

      10. 其它临时增加提出讨论的项目.

       

        写这篇文章的用意是让你有分辨比较的概念,希望对你有帮助.

 

     如果你需要更多创业工具,可以到策略导航图网站逛逛,或是和我一样,喜欢喜欢搜集理论图片,可以连结到我推荐的理论工具图艺廊.

 

 

  

事业创新&创业顾问

 

许瑞兰  Cindy Hsu

台北 台湾 2009/03/10

cindy@cindytaiwan.com

 

 

 

 

 


 

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